Чему вы научитесь:

• Формировать целостное представление о сущности и системе мотивации в организации

• Применять основные концепции мотивации персонала

• Понимать взаимосвязь управленческой деятельности с другими видами профессиональной деятельности, роль менеджеров в управлении персоналом, процессами и результатами, создании эффективного мотивационного механизма

• Применять основные подходы и методы разработки корпоративной культуры организации

Программа

Курс состоит из 4 модулей. В каждом модуле есть видео и дополнительный материал для самостоятельного изучения.

Мотивационные основы управления персоналом

• Понятие мотивации.

• Потребности, мотивы, стимулы как движущая сила делового общения.

• Два основных типа мотивирования.

• Влияние оплаты труда на поведение в группе.

Теории мотивации. Часть 1

• Современные содержательные теории мотивации.

• Теория мотивации А. Маслоу.

• Теория мотивации К. Альдерфера.

• Теория мотивации Д. Макклелланда.

• Теория мотивации Ф. Герцберга.

Теории мотивации. Часть 2

• Современные процессуальные теории мотивации.

• Теория ожидания В. Врума.

• Теория равенства С. Адамса.

• Теория мотивации Л. Портера и Э. Лоулера.

• Теория постановки целей.

• Концепция партисипативного управления.

Корпоративная культура организации

• Понятие корпоративной культуры и её характеристики.

• Структура корпоративной культуры по Э. Шейну: артефакты (ритуалы и символы, герои, мифы и

• легенды, фирменный стиль), деловая этика, ценности организации, нормы морали, имидж

• организации.

• Классификация культур по Р. Акоффу и Ч. Хэнди.

• Основы управления корпоративной культурой.

Автор:

Ленар Юнусов

Доктор экономических наук

Профессор кафедры менеджмента, маркетинга и внешнеэкономической деятельности им. И. Н. Герчиковой, научный руководитель программы МВА по специализации «Экономика и управление в международном бизнесе».